Por: Angie Elizondo, especialista en Sostenibilidad Empresarial de Baker Tilly Costa Rica.
Cada 22 de abril, el Día de la Tierra nos recuerda algo fundamental: no hay crecimiento económico ni bienestar empresarial posible sin un planeta sano. Aunque se trata de una fecha simbólica, para el sector productivo debe convertirse en un hito de reflexión estratégica.
No es solo un llamado ambientalista; es una oportunidad concreta para evaluar cómo las empresas pueden alinear sus operaciones con una agenda de sostenibilidad real y medible.
Los ecosistemas naturales sustentan más de la mitad del PIB mundial. Aun así, enfrentamos una triple crisis global: cambio climático, contaminación y pérdida acelerada de biodiversidad, que no solo impacta negativamente la naturaleza, sino también la competitividad empresarial. Ante este panorama, las organizaciones que deseen mantenerse competitivas, relevantes y resilientes deben entender que la sostenibilidad ya no es una opción secundaria: es el nuevo estándar empresarial. Además de que esta también va más allá de la conservación del medio ambiente, e impacta áreas sociales y económicas.
Sostenibilidad con visión 2025: lo que las empresas deben priorizar
Este 2025, vemos tres tendencias claras que marcarán la pauta de una sostenibilidad corporativa efectiva:
- Inteligencia artificial aplicada a la sostenibilidad: Tecnologías emergentes permitirán a las empresas optimizar sus procesos, reducir desperdicios, disminuir emisiones y, sobre todo, recopilar datos para una toma de decisiones informada.
- Finanzas sostenibles e inversión responsable: Cada vez más, los proyectos con impacto ambiental y social positivo son más atractivos para inversionistas y entes financieros. En este sentido, la taxonomía de finanzas sostenibles se convierte en una herramienta crucial para clasificar y promover este tipo de iniciativas.
- Transparencia y verificación: En un entorno en el que los consumidores son más exigentes y mejor informados, las empresas deben evitar caer en prácticas de greenwashing. Esto solo se logra con reportes claros, auditorías externas y métricas que reflejen la realidad de su impacto.
Diagnóstico, planificación y medición: el camino estructurado
El primer paso para una empresa que desea transformarse de forma sostenible no es invertir grandes sumas en tecnología, sino conocerse a sí misma. Esto se logra mediante un diagnóstico de madurez en sostenibilidad, que permite identificar brechas, fortalezas y prioridades. Este análisis debe incluir el cumplimiento legal, que es la base mínima para operar con responsabilidad.
Luego, se definen los aspectos materiales: aquellos temas sociales, ambientales y económicos que más afectan, y son afectados, por la actividad de la empresa. Con esta información, se puede estructurar un plan de acción con objetivos claros, metas específicas y, lo más importante, indicadores que permitan evaluar avances en el corto, mediano y largo plazo.
Para medir y reportar de forma efectiva, herramientas como SASB (Sustainability Accounting Standards Board) permiten adaptar los informes a las particularidades de cada sector, generando datos útiles tanto para inversionistas como para otros grupos de interés.
Adoptar prácticas sostenibles genera beneficios que se extienden mucho más allá del entorno natural. En el corto plazo, se perciben mejoras operativas y reducción en consumo de recursos. En el mediano plazo, se da un cambio cultural interno, el cual impulsa el desarrollo de productos o servicios con criterios sostenibles. Y en el largo plazo, se consolida una transformación reputacional que posiciona a la marca en un lugar preferente dentro del mercado.
En otras palabras, la sostenibilidad no solo cuida el planeta: protege la rentabilidad y continuidad del negocio
Liderazgo con propósito: el rol estratégico de las gerencias
La integración de la sostenibilidad debe ser liderada desde la alta dirección. Las estrategias más exitosas son aquellas que nacen desde la gerencia y se construyen con los responsables de área, apoyados por especialistas. Solo así se asignan recursos, se institucionalizan procesos y se garantiza el cumplimiento de las metas propuestas
No se trata de generar iniciativas aisladas o campañas de buena voluntad. Se trata de un rediseño estructural de la forma en que hacemos negocios.
En Baker Tilly Costa Rica comprendemos que cada organización es única y enfrenta retos específicos. Por ello, brindamos servicios integrales que van desde auditoría, consultoría y asesoría legal, hasta recursos humanos y sostenibilidad. Nuestro enfoque es acompañar a las empresas en la adopción de prácticas que generen progreso sin comprometer la vida de las generaciones futuras.
En el Día de la Tierra, invitamos a las empresas a dar un paso más allá del simbolismo. Implementar una estrategia de sostenibilidad no solo es lo correcto: es, hoy por hoy, una decisión empresarial inteligente.
