Por: Norberto Saraceni, socio a cargo de Transformación Digital y GRC en Baker Tilly Argentina.
En un entorno donde las amenazas digitales no distinguen tamaño, las pequeñas y medianas empresas enfrentan un doble desafío: son cada vez más vulnerables a ciberataques y, al mismo tiempo, cuentan con presupuestos limitados para protegerse. Sin embargo, la solución no pasa por inversiones millonarias, sino por una estrategia inteligente y bien dirigida.
En muchas ocasiones, las pymes suelen carecer de estructuras de ciberseguridad definidas. Hemos visto que, en muchos casos, no existe ni siquiera un inventario actualizado de sus activos digitales.
Actualmente, las organizaciones delictivas están todo el día pensando en cómo lograr su objetivo, mientras las pymes están enfocadas en operar y crecer. Esto crea una brecha de preparación crítica.
A diferencia de las grandes corporaciones, donde el foco puede estar en sofisticadas herramientas tecnológicas, las pymes deben comenzar por comprender su nivel de exposición y trabajar sobre procesos, personas y cultura. Aquí, herramientas como el gap analysis son fundamentales: permiten identificar puntos ciegos, procesos débiles o mal documentados y áreas de mejora sin incurrir en grandes gastos.
Además, muchas pymes no están al tanto de que la adopción gradual de estándares como ISO 27001 o ISO 27002 puede ejecutarse sin necesidad de certificarse de inmediato. Lo importante es que esos marcos sirvan como guía para implementar buenas prácticas, desarrollar políticas internas y crear una conciencia colectiva sobre la seguridad de la información.
En industrias reguladas como servicios financieros, seguros o tecnología, la presión también viene del entorno legal. En estos casos, alcanzar ciertos niveles de madurez no es solo recomendable, sino obligatorio.
Baker Tilly Costa Rica entiende las limitaciones presupuestarias de las pymes y por eso ofrece un modelo de trabajo flexible, enfocado en aprovechar los procesos existentes y elevar su nivel de control sin duplicar esfuerzos.
Nuestra metodología se basa en el concepto de GRC (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento), que permite integrar la seguridad como parte del día a día de la operación.
Un valor adicional es nuestra capacidad de facilitar el acceso al reporte SOC, especialmente para pymes que trabajan con clientes en Estados Unidos. En estos casos, Baker Tilly realiza los controles desde su equipo regional, y el informe final es emitido por una firma socia en Estados Unidos, cumpliendo con los requisitos del AICPA y generando un documento validado y competitivo a nivel internacional.
La ciberseguridad no es una cuestión de tamaño, sino de compromiso. Las pymes pueden, y deben, proteger su información crítica con inteligencia, estrategia y el acompañamiento de expertos. Con Baker Tilly como aliado, es posible alcanzar altos estándares sin desbordar recursos.
