Por Bianka Vargas Mondragón, directora de Precios de Transferencia de Baker Tilly Costa Rica.
El 8 de marzo, celebramos el Día Internacional de la Mujer, una fecha que nos invita a reflexionar sobre los avances en igualdad de género y los retos que aún enfrentamos en el ámbito empresarial. Pero, es muy importante comprender que el empoderamiento femenino en los negocios no es solo una cuestión de equidad, sino un factor clave para la innovación, la sostenibilidad y el crecimiento económico.
En este sentido, el empoderamiento femenino no se trata únicamente de permitir que las mujeres accedan a los mismos roles que los hombres, sino de garantizar que sus ideas y decisiones sean tomadas en cuenta con la misma seriedad y respeto. Es un proceso que busca eliminar las barreras invisibles que limitan su crecimiento profesional y ofrecerles igualdad de oportunidades para alcanzar el éxito.
Desde mi experiencia liderando el departamento de Precios de Transferencia de Baker Tilly Costa Rica, he constatado que el verdadero empoderamiento es la capacidad de tomar decisiones con confianza y liderar sin temores. Es un entorno donde las mujeres pueden avanzar sin que el género determine su acceso a oportunidades o su reconocimiento profesional.
Desafíos para las mujeres en posiciones de liderazgo
No obstante, a pesar de los avances, las mujeres aún enfrentamos barreras significativas para acceder a roles de liderazgo. La falta de representación en posiciones de alta dirección sigue siendo un obstáculo importante, ya que limita la diversidad de pensamiento y perpetúa sesgos inconscientes que frenan el progreso profesional de muchas mujeres. Sin una mayor presencia femenina en espacios de decisión, las oportunidades para promover la equidad de género siguen siendo limitadas.
Otro desafío clave es el equilibrio entre la vida laboral y personal. La falta de políticas empresariales, en muchos casos, que faciliten la flexibilidad horaria y el teletrabajo dificulta la conciliación entre las responsabilidades profesionales y familiares.
Muchas mujeres se ven en la necesidad de realizar un doble esfuerzo para ser reconocidas en sus roles, enfrentándose a estereotipos arraigados que cuestionan su capacidad de liderazgo o gestión. Además, los ambientes laborales poco inclusivos pueden generar un sentimiento de inseguridad y falta de apoyo, inhibiendo el desarrollo del talento femenino y reduciendo su permanencia en altos cargos.
A pesar de estos desafíos, la participación femenina en la alta dirección ha crecido significativamente en los últimos años. Según el World Economic Forum, el número de mujeres en puestos ejecutivos ha aumentado globalmente. Ello refleja un cambio positivo en la percepción del liderazgo femenino.
En Costa Rica, las zonas francas han sido un ejemplo de este avance. Un 44% del empleo en este régimen es ocupado por mujeres y un 40% de los nuevos puestos de liderazgo son asumidos por ellas, según datos de Procomer.
En Baker Tilly, este compromiso con la equidad de género se hace evidente tanto a nivel global como local. Nuestra CEO global es una mujer; en Costa Rica, seis mujeres ocupamos posiciones de liderazgo dentro de la firma. Este hecho demuestra que el liderazgo femenino no es solo una aspiración, sino una realidad tangible que está transformando la estructura de las organizaciones.
Prácticas empresariales para la igualdad de género
Las empresas deben adoptar estrategias concretas para fomentar la igualdad de género y garantizar que las mujeres tengan las mismas oportunidades de crecimiento. Una de las prácticas clave es la delegación equitativa de responsabilidades, asegurando que las ideas de las mujeres sean valoradas y tomadas en cuenta en la toma de decisiones estratégicas. Además, como comentaba anteriormente, es fundamental implementar esquemas de trabajo flexibles que permitan un balance adecuado entre la vida personal y profesional, lo que contribuye a reducir la carga de trabajo excesiva que muchas mujeres enfrentan.
El acceso a oportunidades de desarrollo y mentoría también es crucial. Los programas de capacitación y promoción interna pueden fortalecer el liderazgo femenino y facilitar su crecimiento en la organización. Asimismo, la cultura organizacional debe ser inclusiva y fomentar espacios de trabajo seguros, libres de discriminación y con mecanismos efectivos para atender cualquier situación de acoso o desigualdad laboral.
En Baker Tilly Costa Rica, contamos con iniciativas como el programa Leaders of Tomorrow. Este fue diseñado para desarrollar habilidades de liderazgo y gestión, promoviendo el crecimiento profesional de nuestros colaboradores sin distinción de género. Estas acciones no solo benefician a las mujeres, sino que enriquecen la empresa con diversidad de pensamiento y nuevas perspectivas.
Líderes empresariales en la equidad de género
Pero para que todo esto sea posible, los líderes empresariales tienen un papel fundamental dentro de sus organizaciones. En Baker Tilly, el liderazgo inclusivo se refleja en nuestra estructura organizativa y en el acceso equitativo a oportunidades de crecimiento.
Nuestros procesos de evaluación van más allá de la carga operativa. Consideran habilidades de liderazgo, toma de decisiones y contribución al equipo, lo que permite un reconocimiento más justo y objetivo del talento.
La equidad de género no debe quedarse en el discurso. Es fundamental que las empresas revisen y ajusten sus políticas de selección, promoción y remuneración para garantizar que sean justas y transparentes. Solo a través de un compromiso real y acciones concretas se logrará un cambio significativo en la inclusión y el empoderamiento femenino.
Por ejemplo, uno de los mayores logros de Baker Tilly Costa Rica, ha sido la visibilidad del liderazgo femenino en eventos nacionales e internacionales. Además, de la implementación de políticas que aseguran igualdad de condiciones y beneficios para todos nuestros colaboradores. En Baker Tilly Costa Rica, promovemos un ambiente de trabajo seguro, con mecanismos de prevención y atención ante cualquier situación de acoso laboral, garantizando el bienestar y la seguridad de todas las personas en la firma.
Nuestra cultura organizacional flexible permite que el desempeño y la capacidad de liderazgo sean los principales criterios de crecimiento profesional, dejando de lado prejuicios y sesgos de género. Estas acciones han demostrado ser efectivas para atraer y retener talento, promoviendo un entorno donde las mujeres pueden desarrollarse plenamente y alcanzar sus objetivos profesionales.
El futuro del liderazgo femenino en los negocios
El liderazgo femenino está en constante evolución y continuará fortaleciéndose en los próximos años. Con políticas empresariales inclusivas, programas de mentoría y un cambio cultural en la sociedad, cada vez más mujeres ocuparán posiciones estratégicas en diversos sectores. Para acelerar este proceso, es clave fomentar la participación femenina en áreas de alta demanda como la tecnología y la ingeniería, garantizar igualdad salarial y promover una cultura de inclusión en todos los niveles organizacionales.
El empoderamiento femenino no es solo una cuestión de acceso a oportunidades, sino también de la creación de ambientes que permitan a las mujeres desarrollarse plenamente. A través de políticas equitativas, liderazgo inclusivo y un compromiso genuino con la diversidad, es posible seguir avanzando hacia una sociedad donde el talento y la capacidad sean los únicos factores determinantes del éxito profesional.
